Савремено управљање пројектима - напредне технике

Полазници: Руководиоци пројеката, чланови пројектних тимова
Трајање: 5 дана (35 PDU поена)
 

Садржај курса:
 

1. Савремено управљање пројектима

  • Упознавање са циљем курса и полазника међусобно
  • Шта је суштина концепта управљања пројектима?
  • Шта је животни циклус пројекта?
  • Шта све обухвата концепт управљања пројектима?

2. Процеси савременог управљања пројектима

  • PMBOK Guide и PMI стандарди
  • Процесне групе савременог управљања пројектима
  • Процеси иницирања, планирања, извршења, контроле и завршетка
  • Области знања савременог управљања пројектима

3. Управљање обимом

  • Управљачки троугао
  • Планирање управљања обимом
  • Дефинисање обима
  • Развој WBS-а
  • Верификација и контрола обима

4. Управљање интеграцијом

  • Пројектна повеља
  • Развој пројектног плана
  • Управљање и вођење реализације пројекта
  • Надгледање и контрола пројектног рада
  • Целовита контрола измена
  • Завршетак пројекта или фазе

5. Управљање временом

  • Дефинисање активности
  • Утврђивање временског редоследа
  • Процена потребних ресурса
  • Процена трајања активности
  • Успостављање временског распореда
  • Методе мрежног планирања
  • Контрола времена

6. Управљање трошковима

  • План управљања трошковима
  • Процена трошкова
  • Распоређивање трошкова (буџетирање)
  • Прорачун укупних трошкова
  • Контрола трошкова
  • Метода остварене вредности

7. Управљање квалитетом

  • Шта је квалитет
  • Узоци и последице лошег квалитета на пројекту
  • Планирање квалитета на пројекту
  • Обезбеђивање квалитета
  • Контрола квалитета
  • Алати и технике за контролу квалитета

8. Управљање људским ресурсима

  • Планирање људских ресурса
  • Формирање тима
  • Развој пројектног тима
  • Мотивација пројектног тима
  • Управљање пројектним тимом

9. Управљање комуникацијом на пројекту

  • Основни елементи и процеси комуникације
  • Планирање комуникације
  • Дистрибуција информација
  • Статусни извештаји
  • Вештине преговарања
  • Управљање конфликтом
  • Лидерство и управљање пројектима

10. Управљање ризиком

  • Планирање управљања ризиком
  • Идентификација ризика на пројекту
  • Квалитативна анализа ризика
  • Квантитативна анализа ризика
  • Планирање реакције на ризик
  • Праћење и контрола ризика

11. Управљање набавком

  • Планирање набавке
  • Типови уговора и ризици
  • Планирање уговарања
  • Спровођење процедуре набавке
  • Избор оптималне понуде
  • Администрирање уговора
  • Затварање уговора

12. Управљање очекивањима кључних учесника

  • Идентификовање кључних учесника
  • Анализа очекивања кључних учесника
  • Анализа утицаја кључних учесника
  • Развијање одговарајућих управљачких стратегија за њихово ефикасно укључивање у пројектно одлучивање и реализацију

13. Промене у предузећу условљене пројектима

  • Заблуде о управљању пројектима у предузећу
  • Формирање одговарајућег окружења за успех пројеката
  • Потреба за увођењем концепта управљања пројектима 
  • Од матричне ка пројектно оријентисаној организацији
  • Модел промене унутрашње организације предузећа

14. Повезивање пројеката са стратегијом предузећа 

  • Улога стратешког филтера у селекцији пројеката
  • Управљање пројектима независно од стратегије предузећа
  • Остваривање везе између пројеката и стратегије предузећа
  • Параметри за одређивање нивоа зрелости предузећа

15. Кључни фактори успеха при управљању пројектима

  • Мултипројектно управљање
  • Управљање документацијом
  • Информациони систем за управљање пројектима
  • Систем управљања квалитетом, систем управљања пројектима и информациони систем предузећа
  • Примена најбоље праксе у области савременог управљању пројектима
Пријави се
X