ПОЛАЗНИЦИ: РУКОВОДИОЦИ ПРОЈЕКТА, ПРОЈЕКТНИ ПЛАНЕРИ И ЧЛАНОВИ ПРОЈЕКТНОГ ТИМА

Трајање: 3 дана (18 сати)

САДРЖАЈ КУРСА:

• Дефинисање календара пројекта
• Израда динамичког плана пројекта
• Успостављање веза и модификовање веза између активности
• Одлагање почетка активности и временско преклапање активности
• Дељење активности
• WБС техника
• Метод кључних догађаја
• Појам ресурса и трошкова
• Уношење података о ресурсима у пројекат
• Уношење података о трошковима
• Појмови трајања активности, количине рада и јединица ресурса
• Распоређивање ресурса
• Проналажење преоптерећених ресурса
• Нивелисање ресурса
• Сортирање активности и ресурса
• Груписање активности и ресурса
• Филтрирање активности и ресурса
• Дефинисање посебних поља за активности и ресурсе
• Дефинисање табела и екранског приказа података
• Праћење реализације пројекта
• Преглед одступања од првобитног плана пројекта
• Израда, измена и штампање извештаја
• Израда плана пројекта (практична вежба)