
Управљање ИТ пројектима у предузећу
УПРАВЉАЊЕ ИТ ПРОЈЕКТИМА У ПРЕДУЗЕЋУ
Датум курса: 02.06.2021 – 04.06.2021
ПОЛАЗНИЦИ: РУКОВОДИОЦИ ПРОЈЕКАТА, ЧЛАНОВИ ПРОЈЕКТНИХ ТИМОВА
Трајање: 3 дана (18 PDU поена)
САДРЖАЈ КУРСА:
1. О ИТ ПРОЈЕКТИМА
• Шта је пројекат
• По чему су ИТ пројекти различити од стандардних
• Особине ИТ пројеката
• Још један поглед на ИТ пројекте
• Шта је управљање пројектима?
2. ИНИЦИЈАЦИЈА ИТ ПРОЈЕКТА
• Главни циљеви и излази фазе иницирања пројекта
• Пројектна повеља
• Анализа заинтересованих страна
• Комуникација између заинтересованих страна
• Анализа захтева
• Приоритети на пројекту
• Организација и одговорности
• Изградња ИТ тима
3. ЗАХТЕВИ
• Откривање захтева
• Анализа захтева и преговарање
• Документовање захтева
• Валидација и верификација захтева
• Управљање захтевима
4. О МЕТОДОЛОГИЈАМА РАЗВОЈА ИТ ПРОЈЕКАТА
• Утицај методологија на пројекте
• Избор методологије
5. ЖИВОТНИ ЦИКЛУС ПРОЈЕКТА И ЖИВОТНИ ЦИКЛУСА РАЗВОЈ СИСТЕМА
• Активности животног циклуса ИТ пројекта у фази иницијације
• Активности животног циклус развоја ИТ система у концептуалној фази
• Активности животног циклуса ИТ пројекта у фази планирања
• Активности животног циклуса развој система у фази планирања
• Активности животног циклуса пројекта у фази завршетка
• Активности животног развоја система у фази завршетка
• Приказ карактеристичних модела животног циклуса развоја софтвера
• RUP (Rational Unified Process)
• Екстремно програмирање – XP
6. УПРАВЉАЊЕ РИЗИКОМ НА ИТ ПРОЈЕКТИМА
• Идентификација ризика
• Анализа ризика и додела приоритета
• Планирање ризика и контрола
7. ОСОБИНЕ УСПЕШНОГ РУКОВОДИЛАЦА ПРОЈЕКТА
• Управљачке вештине пројект менаџера
• Вођство
• Комуникационе вештине
• Вештине преговарања
• Вештине решавање проблема
• Способност утицаја на у организацију
• Кредибилитет
• Етичко понашање
• Емоционална интелигенција
