Savremeno upravljanje projektima – napredne tehnike
SADRŽAJ KURSA:
Polaznici: Rukovodioci projekata, članovi projektnih timova
Trajanje: 5 dana (35 sati)
Preduslov za PMI sertifikaciju
Kako do najpriznatijeg sertifikata u Projektnom menadžmentu PMP – Praktičan vodič
SADRŽAJ OBUKE:
1.UPRAVLJANJE CELINOM PROJEKTA
Razvoj projektne povelje
Razvoj plana za upravljanja projektom
Upravljanje realizacijom projekta
Upravljanje projektnim znanjem (umećem)
Kontrola realizacije projekta
Opšta kontrola svih izmena
Zatvaranje (završetak) projekta ili faze
2.UPRAVLJANJE OBIMOM
Razvoj plana upravljanja obimom
Prikupljanje zahteva
Definicija obima posla
IzradaWBS
Overa obima
Kontrola obima
3.UPRAVLJANJE VREMENOM
Razvoj plana upravljanja vremenom
Definisanje aktivnosti
Tehnološko povezivanje aktivnosti
Procena trajanja aktivnosti
Razvoj vremenskog rasporeda
Kontrola vremenskog plana
4.UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA
Razvoj plana upravljanja troškovima
Procena troškova
Utvrđivanje budžeta
Kontrola troškova
5.UPRAVLJANJE KVALITETOM
Razvoj plana upravljanja kvalitetom
Upravljanjem kvalitetom
Kontrola kvaliteta
6.UPRAVLJANJE RESURSIMA
Izrada plana upravljanja resursima
Procena potreba po aktivnostima
Obezbeđivanje resursa
Razvoj projektnog tima
Upravljanje projektnim timom
Kontrola resursa
7.UPRAVLJANJE KOMUNIKACIJOM
Razvoj plana upravljanja komunikacijom
Upravljanje komunikacijom
Kontrola komunikacije
8.UPRAVLJANJE RIZICIMA
Razvoj plana upravljanja rizicima
Identifikacija rizika
Kvalitativna analiza rizika
Kvantitativna analiza rizika
Planiranje reakcije na rizike
Primena odgovora na rizike
Osmatranje rizika
9.UPRAVLJANJE NABAVKAMA
Razvoj plana upravljanja nabavkama
Sprovođenje nabavki
Kontrola (administriranje)nabavki
10.UPRAVLJANJE SARADNJOM UČESNIKA
Identifikovanje ključnih učesnika
Razvoj plana upravljanja uključivanjem ključnih učesnika
Upravljanje uključivanjem ključnih učesnika
Osmatranje uključivanja ključnih učesnika
