Савремено управљање пројектима – напредне технике
Полазници: Руководиоци пројеката, чланови пројектних тимова
Трајање: 5 дана (35 сати)
Предуслов за PMI сертификацију
Како до најпризнатијег сертификата у Пројектном менаџменту PMP – Практичан водич
САДРЖАЈ ОБУКЕ:
1.УПРАВЉАЊЕ ЦЕЛИНОМ ПРОЈЕКТА
- Развој пројектне повеље
- Развој плана за управљањa пројектом
- Управљање реализацијом пројекта
- Управљање пројектним знањем (умећем)
- Контрола реализације пројекта
- Општа контрола свих измена
- Затварање (завршетак) пројекта или фазе
2.УПРАВЉАЊE ОБИМОМ
- Развој плана управљања обимом
- Прикупљање захтева
- Дефиниција обима посла
- ИзрадаWBS
- Овера обима
- Контрола обима
3.УПРАВЉАЊЕ ВРЕМЕНСКИМ РАСПОРЕДОМ
- Развој плана управљања временом
- Дефинисање активности
- Технолошко повезивање активности
- Процена трајања активности
- Развој временског распореда
- Контрола временског плана
4.УПРАВЉАЊЕ ТРОШКОВИМА
- Развој плана управљања трошковима
- Процена трошкова
- Утврђивање буџета
- Контрола трошкова
5.УПРАВЉАЊЕ КВАЛИТЕТОМ
- Развој плана управљања квалитетом
- Управљањем квалитетом
- Контрола квалитета
6.УПРАВЉАЊЕ РЕСУРСИМА
- Израда плана управљања ресурсима
- Процена потреба по активностима
- Обезбеђивање ресурса
- Развој пројектног тима
- Управљање пројектним тимом
- Контрола ресурса
7.УПРАВЉАЊЕ КОМУНИКАЦИЈОМ
- Развој плана управљања комуникацијом
- Управљање комуникацијом
- Контрола комуникације
8.УПРАВЉАЊЕ РИЗИЦИМА
- Развој плана управљања ризицима
- Идентификација ризика
- Квалитативна анализа ризика
- Квантитативна анализа ризика
- Планирање реакције на ризике
- Примена одговора на ризике
- Осматрање ризика
9.УПРАВЉАЊЕ НАБАВКАМА
- Развој плана управљања набавкама
- Спровођење набавки
- Контрола (aдминистрирање)набавки
10.УПРАВЉАЊЕ САРАДЊОМ УЧЕСНИКА
- Идентификовање кључних учесника
- Развој плана управљања укључивањем кључних учесника
- Управљање укључивањем кључних учесника
- Осматрање укључивања кључних учесникa
