Савремено управљање пројектима – напредне технике од 28-02.12.
Полазници: Руководиоци пројеката, чланови пројектних тимова
Трајање: 5 дана (35 сати)
Предуслов за PMI сертификацију
САДРЖАЈ ОБУКЕ:
1.УПРАВЉАЊЕ ЦЕЛИНОМ ПРОЈЕКТА
- Развој пројектне повеље
- Развој плана за управљања пројектом
- Управљање реализацијом пројекта
- Управљање пројектним знањем(умећем)
- Контрола реализације пројекта
- Општа контрола свих измена
- Затварање (завршетак) пројекта или фазе 2.УПРАВЉАЊЕ ОБИМОМ
- Развој плана управљања обимом
- Прикупљање захтева
- Дефиниција обима посла
- ИзрадаWBS
- Овера обима
- Контрола обима 3.УПРАВЉАЊЕ ВРЕМЕНОМ
- Развој плана управљања временом
- Дефинисање активности
- Технолошко повезивање активности
- Процена трајања активности
- Развој временског распореда
- Контрола временског плана 4.УПРАВЉАЊЕ ТРОШКОВИМА
- Развој плана управљања трошковима
- Процена трошкова
- Утврђивање буџета
- Контрола трошкова 5.УПРАВЉАЊЕ КВАЛИТЕТОМ
- Развој плана управљања квалитетом
- Управљањем квалитетом
- Контрола квалитета 6.УПРАВЉАЊЕ РЕСУРСИМА
- Израда плана управљања ресурсима
- Процена потреба по активностима
- Обезбеђивање ресурса
- Развој пројектног тима
- Управљање пројектним тимом
- Контрола ресурса 7.УПРАВЉАЊЕ КОМУНИКАЦИЈОМ
- Развој плана управљања комуникацијом
- Управљање комуникацијом
- Контрола комуникације 8.УПРАВЉАЊЕ РИЗИЦИМА
- Развој плана управљања ризицима
- Идентификација ризика
- Квалитативна анализа ризика
- Квантитативна анализа ризика
- Планирање реакције на ризике
- Примена одговора на ризике
- Осматрање ризика 9.УПРАВЉАЊЕ НАБАВКАМА
- Развој плана управљања набавкама
- Спровођење набавки
- Контрола (aдминистрирање)набавки
10.УПРАВЉАЊЕ САРАДЊОМ УЧЕСНИКА
- Идентификовање кључних учесника
- Развој плана управљања укључивањем кључних учесника
- Управљање укључивањем кључних учесника
- Осматрање укључивања кључних учесника
