Управљање ИТ пројектима у предузећу
Полазници: Руководиоци пројеката, чланови пројектних тимова
Трајање: 3 дана (18 сати)
САДРЖАЈ КУРСА:
О ИТ ПРОЈЕКТИМА
- Шта је пројекат
- По чему су ИТ пројекти различити од стандардних
- Особине ИТ пројеката
- Још један поглед на ИТ пројекте
- Шта је управљање пројектима?
2. ИНИЦИЈАЦИЈА ИТ ПРОЈЕКТА - Главни циљеви и излази фазе иницирања пројекта
- Пројектна повеља
- Анализа заинтересованих страна
- Комуникација између заинтересованих страна
- Анализа захтева
- Приоритети на пројекту
- Организација и одговорности
- Изградња ИТ тима
3. ЗАХТЕВИ - Откривање захтева
- Анализа захтева и преговарање
- Документовање захтева
- Валидација и верификација захтева
- Управљање захтевима
4. О МЕТОДОЛОГИЈАМА РАЗВОЈА ИТ ПРОЈЕКАТА - Утицај методологија на пројекте
- Избор методологије
5. ЖИВОТНИ ЦИКЛУС ПРОЈЕКТА И ЖИВОТНИ ЦИКЛУС РАЗВОЈA СИСТЕМА - Активности животног циклуса ИТ пројекта у фази иницијације
- Активности животног циклус развоја ИТ система у концептуалној фази
- Активности животног циклуса ИТ пројекта у фази планирања
- Активности животног циклуса развој система у фази планирања
- Активности животног циклуса пројекта у фази завршетка
- Активности животног развоја система у фази завршетка
- Приказ карактеристичних модела животног циклуса развоја софтвера
- RUP (Rational Unified Process)
- Екстремно програмирање – XP
6. УПРАВЉАЊЕ РИЗИКОМ НА ИТ ПРОЈЕКТИМА - Идентификација ризика
- Анализа ризика и додела приоритета
- Планирање ризика и контрола
7. ОСОБИНЕ УСПЕШНОГ РУКОВОДИЛАЦА ПРОЈЕКТА - Управљачке вештине пројект менаџера
- Вођство
- Комуникационе вештине
- Вештине преговарања
- Вештине решавање проблема
- Способност утицаја на организацију
- Кредибилитет
- Етичко понашање
- Емоционална интелигенција
