Управљање пројектима помоћу методе Остварена вредност
Полазници: Наручиоци и руководиоци пројеката, чланови пројектних тимова
Трајање: 3 дана (18 сати)
САДРЖАЈ КУРСА:
Управљање пројектима помоћу методе Остварена вредност
- Увод у методу остварене вредности
- Шта је метода остварене вредности?
- Зашто користити методу остварене вредности?
- Класично управљање vs Управљање оствареном вредношћу
- Остварена вредност и руковођење
- Управљање оствареном вредношћу vs Управљање Пројектом/Програмом
- Системске претпоставке за управљање Методом остварене вредности
- Преглед поглавља
Организовање пројекта
- Управљање обимом/обухватом пројекта
- Шта је WBS – Технолошка структура обима посла на пројекту
- Зашто је WBS неопходан?
- Израда WBS
- WBS речник
- ОBS – Организациона структура за реализацију пројекта
- Матрица расподеле одговорности – RAM
- Преглед поглавља
Управљање временским распоредом
- Кључне поставке управљања временом
- Шта је временски распоред?
- Планирање vs Распоређивање у времену
- Успостављање временског распореда
- Циљни план врменског распореда
- Метода критичне путање (CP)
- Преглед поглавља
Утврђивање буџета пројекта
- Управљање новчаним токовима на пројекту
- Кључне поставке управљања новчаним токовима
- Поступак буџетирања
- Успостављање плана трошења новца
- Успостављање временског циљног плана
- Успостављање трошковног циљног плана
- Обим, Време, Трошкови… – Обједињавање!
- Извештавање на нивоу WBS
- Трошковни (контролни) рачуни
- Радни пакети
- Плански пакети
- Радни пакети/Плански пакети
- Преглед
- Саставница циљног плана уговора
- Документовање циљног плана
- Циљни планови временског распореда и трошења
- Преглед поглавља
Систем за управљање оствареном вредношћу
- Систем за управљање оствареном вредношћу – (EVMS) – Концепт и методе
- EVMS – Основне поставке
- Планирана вредност (PV)
- Буџет по комплетирању (ВАС)
- Стварни трошак (АС)
- Остварена вредност (EV)
- Преглед
- Остварена вредност (EV) – методе
- Преглед
- Статус пројекта – Пример
- Преглед поглавља
Систем за управљање оствареном вредношћу: Метрика, мерење достигнућа и предвиђања
- Метрика, мерење достигнућа и предвиђања
- Одређивање начина мерења
- Показатељи учинка
- Преглед разлика и показатеља пројектних достигнућа
- Извештавање о разликама и показатељима достигнућа – Пресек
- Процена по комплетирању (Estimate at Completion – ЕАС)
- Процена до комплетирања (Estimate at Completion – ЕАС)
- Показатељ трошковних достигнућа/ефикасности за комплетирање – (To Complete Performance Index (TCPI))
- Преглед поглавља
- Питања и одговори!
Систем за управљање оствареном вредношћу: Надзор над циљним планом и управљање променама
- Надзор над циљним планом и управљање променама
- Управљање уговорним изменама
- Преглед поглавља
Систем за управљање оствареном вредношћу: Извештавање
- Комуникација подацима о оствареној вредности
- Табеле
- Графикони
- Ѕ криве
- Извештај о трошковним достигнућима пројект
- Образац 1: Технолошка структура обима посла – WBS
- Образац 2: Организациона структура пројекта – ОВЅ
- Образац 3: Циљни план
- Образац 4: Ресурсни ангажман – RBS
- Образац 5: Извештај о анализи разлика
- Сумарни извештај о трошковима/Временском распоред
a za englesku