Управљање пројектима помоћу методе Остварена вредност

  • Почетна
  • Events
  • Управљање пројектима помоћу методе Остварена вредност

Управљање пројектима помоћу методе Остварена вредност

Полазници: Наручиоци и  руководиоци пројеката, чланови пројектних тимова

Трајање: 3 дана (18 сати)

https://cpm.rs/usluge_resenja/kako-postati-p6-planer/

САДРЖАЈ КУРСА:

Управљање пројектима помоћу методе Остварена вредност

  • Увод у методу остварене вредности
  • Шта је метода остварене вредности?
  • Зашто користити методу остварене вредности?
  • Класично управљање vs Управљање оствареном вредношћу
  • Остварена вредност и руковођење
  • Управљање оствареном вредношћу vs Управљање Пројектом/Програмом
  • Системске претпоставке за управљање Методом остварене вредности
  • Преглед поглавља 

Организовање пројекта 

  • Управљање обимом/обухватом пројекта
  • Шта је WBS – Технолошка структура обима посла на пројекту
  • Зашто је WBS неопходан?
  • Израда WBS
  • WBS речник
  • ОBS – Организациона структура за реализацију пројекта
  • Матрица расподеле одговорности – RAM
  • Преглед поглавља 

Управљање временским распоредом 

  • Кључне поставке управљања временом
  • Шта је временски распоред?
  • Планирање vs Распоређивање у времену
  • Успостављање временског распореда
  • Циљни план врменског распореда
  • Метода критичне путање (CP)
  • Преглед поглавља 

Утврђивање буџета пројекта 

  • Управљање новчаним токовима на пројекту
  • Кључне поставке управљања новчаним токовима
  •  Поступак буџетирања
  • Успостављање плана трошења новца
  • Успостављање временског циљног плана
  • Успостављање трошковног циљног плана
  • Обим, Време, Трошкови… – Обједињавање!
  • Извештавање на нивоу WBS
  • Трошковни (контролни) рачуни
  • Радни пакети
  • Плански пакети
  • Радни пакети/Плански пакети
  • Преглед
  • Саставница циљног плана уговора
  • Документовање циљног плана
  • Циљни планови временског распореда и трошења
  • Преглед поглавља 

Систем за управљање оствареном вредношћу 

  • Систем за управљање оствареном вредношћу – (EVMS) – Концепт и методе
  • EVMS – Основне поставке
  • Планирана вредност (PV)
  • Буџет по комплетирању (ВАС)
  • Стварни трошак (АС)
  • Остварена вредност (EV)
  • Преглед
  • Остварена вредност (EV) – методе
  • Преглед
  • Статус пројекта – Пример
  • Преглед поглавља 

Систем за управљање оствареном вредношћуМетрика, мерење достигнућа и предвиђања 

  • Метрика, мерење достигнућа и предвиђања
  • Одређивање начина мерења
  • Показатељи учинка
  • Преглед разлика и показатеља пројектних достигнућа
  • Извештавање о разликама и показатељима достигнућа – Пресек
  • Процена по комплетирању (Estimate at Completion – ЕАС)
  • Процена до комплетирања (Estimate at Completion – ЕАС)
  • Показатељ трошковних достигнућа/ефикасности за комплетирање  (To Complete Performance Index (TCPI))
  • Преглед поглавља
  • Питања и одговори! 

Систем за управљање оствареном вредношћуНадзор над  циљним планом и управљање променама 

  • Надзор над циљним планом и управљање променама
  • Управљање уговорним изменама
  • Преглед поглавља 

Систем за управљање оствареном вредношћуИзвештавање 

  • Комуникација подацима о оствареној вредности
  •  Табеле
  •  Графикони
  • Ѕ криве
  • Извештај о трошковним достигнућима пројект
  • Образац 1: Технолошка структура обима посла –  WBS
  • Образац 2: Организациона структура пројекта – ОВЅ
  • Образац 3: Циљни план
  • Образац 4: Ресурсни ангажман – RBS
  • Образац 5: Извештај о анализи разлика
  • Сумарни извештај о трошковима/Временском распоред
 

Пријава на обуку

a za englesku

Application for Training

  • 00

    days

  • 00

    hours

  • 00

    minutes

  • 00

    seconds

Датум

08 - 10 феб 2023

Време

10:00 - 16:00
QR Code