Obuka Savremeno upravljanje projektima Napredne tehnike – u trajanju od 35 sati Polaznici: Rukovodioci projekata, članovi projektnih timovaTrajanje: 5 dana (35 PDU poena) SADRŽAJ KURSA:1. UPRAVLJANJE INTEGRACIJOMProjektna poveljaRazvoj projektnog planaUpravljanje i vođenje realizacije projektaNadgledanje i kontrola projektnog radaCelovita kontrola izmenaZavršetak projekta ili faze2. UPRAVLJANJE SARADNJOM SA UČESNICIMAIdentifikovanje ključnih učesnikaAnaliza očekivanja ključnih učesnikaAnaliza uticaja ključnih učesnikaRazvijanje odgovarajućih upravljačkih strategija za njihovo efikasno uključivanje u projektno odlučivanje i realizaciju3. UPRAVLJANJE OBIMOMUpravljački trougaoPlaniranje upravljanja obimomDefinisanje obimaRazvoj WBS-aVerifikacija i kontrola obima4. UPRAVLJANJE VREMENSKIM RASPOREDOMDefinisanje aktivnostiUtvrđivanje vremenskog redosledaProcena potrebnih resursaProcena trajanja aktivnostiUspostavljanje vremenskog rasporedaMetode mrežnog planiranjaKontrola vremena5. UPRAVLJANJE TROŠKOVIMAPlan upravljanja troškovimaProcena troškovaRaspoređivanje troškova (budžetiranje)Kontrola troškovaMetoda ostvarene vrednosti6. UPRAVLJANJE RIZIKOMPlaniranje upravljanja rizikomIdentifikacija rizika na projektuKvalitativna analiza rizikaKvantitativna analiza rizikaPlaniranje reakcije na rizikPraćenje i kontrola rizika7. UPRAVLJANJE RESURSIMAPlaniranje ljudskih resursaFormiranje timaRazvoj projektnog timaMotivacija projektnog timaUpravljanje projektnim timom8. UPRAVLJANJE KOMUNIKACIJOM NA PROJEKTUOsnovni elementi i procesi komunikacijePlaniranje komunikacijeDistribucija informacijaStatusni izveštajiVeštine pregovaranjaUpravljanje konfliktomLiderstvo i upravljanje projektima9. UPRAVLJANJE KVALITETOMŠta je kvalitet?Uzroci i posledice lošeg kvaliteta na projektuPlaniranje kvaliteta na projektuObezbeđivanje kvalitetaKontrola kvalitetaAlati i tehnike za kontrolu kvaliteta10. UPRAVLJANJE NABAVKAMAPlaniranje nabavkeTipovi ugovora i riziciPlaniranje ugovaranjaSprovođenje procedure nabavkeAdministriranje ugovora