Портфолио управљање пројектима Полазници: Пројектни, програмски, стратешки менаџери, руководиоци ПМО канцеларијаТрајање: 2 дана (16 сати) САДРЖАЈ КУРСА: 1. УВОДСагледавање „Велике слике“ – Позиција Портфолиjа у организацији и веза са Стратегијом;Шта је “Портфолио” и која је разлика између “Портфолиjа” и “Програма”?Типови Програма који могу бити заступљени у предузећу;Груписање Пројеката у Програме и Портфолие;Уклапање Портфолиjа, Програма и Пројекта у предузећу;Поређење Ваше праксе и дефиниција најбоље праксе.2. ПРАВЉЕЊЕ ПОРТФОЛИЈАИдентификација и анализа Портфолија и Програма пројеката у оквиру Вашег предузећа;Избор “најбољег пројекта”;Алати и приступи одабира пројекта;Одређивање пројектне селекције;Портфолио ауторизација и приоритети Програма и Пројеката у оквиру Портфолија;Правило управљања Портфолијима;Критични фактори успеха за успешно управљање портфолијима.3. ПРЕГЛЕД РАЗЛИЧИТИХ ПМО МОДЕЛАОд “Project Office” до “Centre of Excellence;ПМО као функција додатне вредности;ПМО у Вашем предузећу и његове функције.4. ПМО СТРАТЕГИЈАПлан развоја Портфолио менаџмента у Вашем предузећу;Прикупљање иницијалних информација о портфолијима;Дефинисање циљева и ресурса;Повезивање пројеката, циљева и ресурса;Дефинисање стратешких ресурса предузећа;Одређивање приоритетних пројеката на основу дефинисаних критеријума;Портфолио баланс;Улога софтверских алата за управљање пројектним портфолиом;Закључци.Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Пријава на обукуНазив обуке *LayoutИме и презиме *Телефон *Мејл адреса *Пошаљи