Портфолио управљање пројектима Полазници: Пројектни, програмски, стратешки менаџери, руководиоци ПМО канцеларија Трајање: 2 дана (16 сати) САДРЖАЈ КУРСА: УВОД: Сагледавање „Велике слике“ – Позиција Портфолиjа у организацији и веза са Стратегијом; Шта је “Портфолио” и која је разлика између “Портфолиjа” и “Програма”? Типови Програма који могу бити заступљени у предузећу; Груписање Пројеката у Програме и Портфолие; Уклапање Портфолиjа, Програма и Пројекта у предузећу; Поређење Ваше праксе и дефиниција најбоље праксе. ПРАВЉЕЊЕ ПОРТФОЛИЈА: Идентификација и анализа Портфолија и Програма пројеката у оквиру Вашег предузећа; Избор “најбољег пројекта”; Алати и приступи одабира пројекта; Одређивање пројектне селекције; Портфолио ауторизација и приоритети Програма и Пројеката у оквиру Портфолија; Правило управљања Портфолијима; Критични фактори успеха за успешно управљање портфолијима. ПРЕГЛЕД РАЗЛИЧИТИХ ПМО МОДЕЛА: Од “Project Office” до “Centre of Excellence; ПМО као функција додатне вредности; ПМО у Вашем предузећу и његове функције. ПМО СТРАТЕГИЈА: План развоја Портфолио менаџмента у Вашем предузећу; Прикупљање иницијалних информација о портфолијима; Дефинисање циљева и ресурса; Повезивање пројеката, циљева и ресурса; Дефинисање стратешких ресурса предузећа; Одређивање приоритетних пројеката на основу дефинисаних критеријума; Портфолио баланс; Улога софтверских алата за управљање пројектним портфолиом; Закључци. Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Пријава на обукуНазив обуке *LayoutИме и презиме *Телефон *Мејл адреса *Пошаљи