Портфолио управљање пројектима

Полазници: Пројектни, програмски, стратешки менаџери, руководиоци ПМО канцеларија

Трајање: 2 дана (16 сати)

САДРЖАЈ ОБУКЕ:

УВОД:

  • Сагледавање „Велике слике“ – Позиција Портфолија у организацији и веза са Стратегијом
  • Шта је “Портфолио” и која је разлика између “Портфолија” и “Програма”?
  • Типови Програма који могу бити заступљени у предузећу
  • Груписање Пројеката у Програме и Портфолие
  • Уклапање Портфолија, Програма и Пројекта у предузећу
  • Поређење Ваше праксе и дефиниција најбоље праксе

ПРАВЉЕЊЕ ПОРТФОЛИА

  • Идентификација и анализа Портфолија и Програма пројеката у оквиру Вашег предузећа
  • Избор “најбољег пројекта”
  • Алати и приступи одабира пројекта
  • Одређивање пројектне селекције
  • Портфолио ауторизација и приоритети Програма и Пројеката у оквиру Портфолија
  • Правило управљања Портфолијима
  • Критични фактори успеха за успешно управљање портфолијима

ПРЕГЛЕД РАЗЛИЧИТИХ ПМО МОДЕЛА:

  • Од “Project Office” до “Centerof Еxellence
  • ПМО као функција додатне вредности
  • ПМО у Вашем предузећу и његове функције

ПМО СТРАТЕГИЈА:

  • План развоја Портфолио менаџмента у Вашем предузећу
  • Прикупљање иницијалних информација о портфолијима
  • Дефинисање циљева и ресурса
  • Повезивање пројеката, циљева и ресурса
  • Дефинисање стратешких ресурса предузећа
  • Одређивање приоритетних пројеката на основу дефинисаних критеријума;
  • Портфолио баланс
  • Улога софтверских алата за управљање пројектним портфолиом
  • Закључци

Пријава на обуку