Liderstvo u projektnom menadžmentu
Polaznici: Funkcionalni Rukovodioci, Rukovodioci projekata, članovi timova
Trajanje: 2 dana (12 sati)
1.Osnove timskog rada u projektu
- Šta je projektni tim, timski rad na projektu i njegove karakteristike
- Značaj, koristi, prednosti i mane timskog rada
- Komponente i pravila koja čine uspešne projektne timove
- Kategorije timova
- Životni ciklus tima
2.Komunikacija u projektnom timu
- Tipovi komunikacije
- Komunikacija sa članovima tim
- Davanje i prihvatanje povratne informacije
3.Razvoj i motivacija projektnih timova
- Faze razvoja timova
- Teorije motivacije
- Motivacija članova tima
4.Postavljanje ciljeva, delegiranje i donošenje odluka
- Postavljanje timskih i individualnih ciljeva
- Efektivno delegiranje
- Donošenje odluka
- Principi timskog odlučivanja
5.Prevencija konflikata i rešavanje problema u timu
- Uzroci za nastajanje konflikta i njihovi tipovi
- Metode za upravljanje konfliktima
- Pitanja, saveti i zamke u kod timskih konflikta
- Tipovi timskih problema, pristupi i načini njihovih rešavanja
6.Liderstvo u projektnom menadžmentu
- Liderske uloge
- Rukovođenja timom – Strategija i aktivnosti
- Karakteristike dobrog lidera