Planiranje i kontrola projekata pomoću alata MS Project
Polaznici: Rukovodioci projekta, projektni planeri i članovi projektnog tima
Trajanje: 3 dana (18 sati)
SADRŽAJ KURSA:
- Definisanje kalendara projekta
- Izrada dinamičkog plana projekta
- Uspostavljanje veza i modifikovanje veza između aktivnosti
- Odlaganje početka aktivnosti i vremensko preklapanje aktivnosti
- Deljenje aktivnosti
- WBS tehnika
- Metod ključnih događaja
- Pojam resursa i troškova
- Unošenje podataka o resursima u projekat
- Unošenje podataka o troškovima
- Pojmovi trajanja aktivnosti, količine rada i jedinica resursa
- Raspoređivanje resursa
- Pronalaženje preopterećenih resursa
- Nivelisanje resursa
- Sortiranje aktivnosti i resursa
- Grupisanje aktivnosti i resursa
- Filtriranje aktivnosti i resursa
- Definisanje posebnih polja za aktivnosti i resurse
- Definisanje tabela i ekranskog prikaza podataka
- Praćenje realizacije projekta
- Pregled odstupanja od prvobitnog plana projekta
- Izrada, izmena i štampanje izveštaja
- Izrada plana projekta (praktična vežba)