Savremeno upravljanje projektima – Napredne tehnike 27-31.10.2025.
Polaznici: Rukovodioci projekata, članovi projektnih timova
Trajanje: 5 dana (35 sati)
Preduslov za PMI sertifikaciju
Kako do najpriznatijeg sertifikata u Projektnom menadžmentu PMP – Praktičan vodič
SADRŽAJ OBUKE:
1.UPRAVLJANJE CELINOM PROJEKTA
- Razvoj projektne povelje
- Razvoj plana za upravljanja projektom
- Upravljanje realizacijom projekta
- Upravljanje projektnim znanjem (umećem)
- Kontrola realizacije projekta
- Opšta kontrola svih izmena
- Zatvaranje (završetak) projekta ili faze
2.UPRAVLJANJE OBIMOM
- Razvoj plana upravljanja obimom
- Prikupljanje zahteva
- Definicija obima posla
- Izrada WBS
- Overa obima
- Kontrola obima
3.UPRAVLJANJE VREMENSKIM RASPOREDOM
- Razvoj plana upravljanja vremenom
- Definisanje aktivnosti
- Tehnološko povezivanje aktivnosti
- Procena trajanja aktivnosti
- Razvoj vremenskog rasporeda
- Kontrola vremenskog plana
4.UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA
- Razvoj plana upravljanja troškovima
- Procena troškova
- Utvrđivanje budžeta
- Kontrola troškova
5.UPRAVLJANJE KVALITETOM
- Razvoj plana upravljanja kvalitetom
- Upravljanjem kvalitetom
- Kontrola kvaliteta
6.UPRAVLJANJE RESURSIMA
- Izrada plana upravljanja resursima
- Procena potreba po aktivnostima
- Obezbeđivanje resursa
- Razvoj projektnog tima
- Upravljanje projektnim timom
- Kontrola resursa
7.UPRAVLJANJE KOMUNIKACIJOM
- Razvoj plana upravljanja komunikacijom
- Upravljanje komunikacijom
- Kontrola komunikacije
8.UPRAVLJANJE RIZICIMA
- Razvoj plana upravljanja rizicima
- Identifikacija rizika
- Kvalitativna analiza rizika
- Kvantitativna analiza rizika
- Planiranje reakcije na rizike
- Primena odgovora na rizike
- Osmatranje rizika
9.UPRAVLJANJE NABAVKAMA
- Razvoj plana upravljanja nabavkama
- Sprovođenje nabavki
- Kontrola (administriranje) nabavki
10.UPRAVLJANJE SARADNJOM UČESNIKA
- Identifikovanje ključnih učesnika
- Razvoj plana upravljanja uključivanjem ključnih učesnika
- Upravljanje uključivanjem ključnih učesnika
- Osmatranje uključivanja ključnih učesnika
